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陈建光带班检查上海宝冶厦门新会展中心项目

发布时间:2022-06-23 信息来源:厦门分公司

  6月21日,集团公司副总经理、党组成员,中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光赴上海宝冶厦门新会展中心项目开展带班检查。陈建光实地检查项目施工进度、安全生产、工程质量、疫情防控等工作情况,组织召开现场调研座谈会,听取项目建设专题汇报,对项目建设成果给予肯定,并提出六点工作要求。

  一要增强履约意识,高质量完成项目建设。要平衡好安全、进度、质量和成本之间的关系,统筹安排好项目后期收尾工作;要严格按照既定施工计划推进施工进度,切实做到照图施工、照方案施工;要强化“现场循环市场”的理念,抓实抓细现场管理;要协调好与业主的关系,真正做到“干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一片市场”。

  二要算好项目管理“三本账”,提升项目整体收益。要算好项目“施工成本账”,做好成本核算,挖潜经济效益;要算好“投资账”,确保将有限的资金配置到最需要、最能发挥经济效能的产业项目上;要算好“社会效益账”,兼顾项目经济效益和社会效益,有效提高企业社会影响力。

  三要高度重视人才培育,抓好队伍建设。要完善人才培育体制机制,助力年轻干部在各自的工作岗位上成长成才、出色出彩;要在项目攻坚克难中培养技术骨干、管理骨干,及时总结项目施工建设经验;年轻干部要勤学好问、虚心学习,将项目现场当作基层锻炼的重要机会,努力提升能力、磨炼意志、砥砺品格。

  四要围绕企业生产经营,抓细抓实基层党建工作。要积极探索“党建+”模式,创造特色党建品牌,做到“一个支部一个特色、一个单位一个品牌”;要全面从严治党,强化党风廉政建设,牢牢守住政治底线、职业底线、廉洁底线;要认真落实党建带工建、党建带团建,充分发挥工会、共青团组织联系广大职工与团员青年的桥梁纽带作用,维护好员工切身利益,不断增强企业凝聚力和向心力。

  五要紧盯安全生产不放松,有条不紊做好安全生产管理。要牢固树立安全发展理念,严格落实安全生产责任制,严守职业道德底线,做到“守职而不废,处义而不回”;要强化企业主要负责人和项目经理主体责任,做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,实现全员、全方位、全层级、全要素安全。

  六要抓好疫情防控工作,落实各项防疫政策。要严格按照属地政府疫情防控要求,进一步压实工作责任,加强项目现场出入管理,减少不必要流动,做好员工日常健康监测,确保疫情防控工作落实到位。

  调研期间,陈建光还为奋战在一线的基层员工送上防暑降温慰问品。

  中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁朱广侠,中冶集团总部相关职能部门及子企业负责人王伟、费利东、胡鹰等相关领导陪同检查。

(信息来源:厦门分公司)

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陈建光在现场询问项目建设进度

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陈建光讲话

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会议现场

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陈建光慰问项目管理人员

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慰问合影

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